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3月27日下午，徐州公交集團召開2024年第一季度安委會會議，集團全體安委會成員參加會議。

會前全體成員共同觀看了安全警示視頻。會議傳達了市交控集團一季度安委會會議精神，通報了2024年公交集團第一季度安全生產(chǎn)情況，并對二季度安全重點工作作出安排。會議要求各單位結(jié)合當前安全生產(chǎn)情況，深入剖析本單位薄弱環(huán)節(jié)，拉出問題清單，拿出切實可行的舉措進一步夯實安全管理基礎(chǔ)。

會議指出，各單位要從五個方面切實抓好安全管理工作：一是勤于“長本領(lǐng)”，要加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，鉚足干勁推進安全生產(chǎn)工作。集團各級管理人員要牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把人民群眾生命安全放在第一位，要對職責范圍內(nèi)可能存在的各種風險做到心中有數(shù)、見微知著、對癥下藥，推進風險防控工作科學化、精細化。

二是善于“抓責任”，要嚴格落實安全生產(chǎn)責任，推動形成齊抓共管的整體合力。責任落實是安全生產(chǎn)的靈魂，是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵抓手。各單位要進一步夯實安全生產(chǎn)主體責任，對隱患苗頭常抓不懈，做到落準到人、落細到事、落實到崗，切實把生產(chǎn)“安全閥”擰得更緊更牢。

三是敢于“翻舊賬”，要堅持問題導向，不斷排查解決隱患，持續(xù)加固安全生產(chǎn)的堤壩。各單位要堅持“一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示”，真正做到舉一反三、全面排查，切實堵塞漏洞，有效防范、化解、管控各類風險。要堅持“回頭看”，全力而為，力戒落實不徹底、整改不到位等問題，嚴肅責任追究，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

四是精于“打基礎(chǔ)”，要不斷強化管理能力，以過硬素質(zhì)提升安全生產(chǎn)工作水平。各級管理人員務(wù)必要堅持重心下移，以當前開展全員安全教育培訓為契機，以落實除患攻堅專項整治行動為抓手，不斷強化安全教育和監(jiān)管力度，徹底消除不安全因素，筑起一道牢不可破的安全防線。

五是甘于“下苦功”，要切實轉(zhuǎn)變工作作風，防患于未然，如履薄冰做好安全防范工作。各級管理人員要堅持關(guān)口前移，加強源頭防范，做到橫向到邊、縱向到底，不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患。

會議強調(diào)，各單位要及時傳達貫徹會議精神，進一步提高思想意識，牢固樹立安全發(fā)展理念，健全安全生產(chǎn)責任體系，加強常態(tài)巡查，夯實現(xiàn)場管理，扎實開展好二季度各項工作，確保順利完成上半年各項工作任務(wù)。

文圖 | 秦夢雪

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徐州公交集團召開2024年一季度安委會會議