徐州公交集團聚焦市交通控股集團第一季度“開門紅”重點工作要求，盯緊目標任務，強信心、強部署、拼發展，積極開展生產經營和市場化轉型各項工作，喜迎“開門紅”，為完成第一季度目標任務奠定堅實基礎。
圓滿完成春運運輸保障
強管理，精心謀劃部署。召開春運工作動員大會，迅速制定下發工作方案和應急預案。春節期間市區公交10路線根據高鐵末班車時間延時服務，無縫對接列車時刻表，做到列車到站，公交車就位的準則；監控客流動態，科學調整線路班次，針對途經交通樞紐的線路，實時調整運營間隔；加大后方車場夜間檢查力度，保障后方安全。
優服務，助力群眾便捷出行。大力開展“兩保一強”專項行動和“文明交通 溫暖新春”文明實踐志愿服務行動，公交各級管理人員及志愿者在各點位值守，引導市民安全有序乘車，及時掌握主要干線道路通行能力和客流出行情況，涌現出公交車變“救護車”的8路駕駛員薦彬救助發病乘客，18路駕駛員張猛、5路駕駛員徐東拾金不昧、助人為樂等好人好事共計268件；開展“開往春天的公交”新春主題車廂活動，該活動被“學習強國”平臺、人民交通網等16家媒體追蹤報道。據統計，春運期間，公交線路營運班次21.30萬班次，營運里程 857.35萬公里，客運量914.45萬人次；定制公交營運班次1.97萬班次，客運量334.11萬人次，圓滿完成了春運運輸保障任務。
布線織網建站，答好民生答卷
推進線網重塑工程。結合《公交線網優化實施方案》第一期計劃，召開2023年線網優化重塑推進工作會，開展公交線路實地調研，統籌推進公交線網優化，目前開通了K25、212、203路線等3條路，優化線路1條。在一季度末計劃開通線路8條，其中公交快線1條，干線3條，支線4條。開展推廣守時公交活動。為提升公交分擔率，研究推進守時公交推廣活動，結合守時公交線路特點及守時要求，篩選符合條件的線路，推出守時公交線路。推進場站重點工程項目。加快建設時代大道、泰山路公交首末站等4個城建重點工程，增強運營保障能力。推進公交數字化工程。制定《徐州公交數字化轉型升級項目規劃方案》，配合交控集團信息中心做好智慧出行APP建設，加快實施“公交智慧大腦”和“MaaS”平臺建設，助力公交線網科學布局，配合建設智能電子站牌，打造守時公交，提升市民候車體驗，打造“出行即服務”生態圈。全方位提升本質安全水平。全力構建“大安全”格局，印發集團《生產安全事故應急預案》《安全生產考核標準》《生態環境保護考核細則》《2023年度安全工作指導意見》等制度，全面規范完善各項安全基礎工作，大力開展大排查大整治、駕駛員家屬座談會、夜間停車場專項檢查等活動，集團安全形勢平穩有序。
推進“降本增效、對標提升”專項行動
結合交控集團“降本增效、對標提升”專項行動，推進公交集團“降本增效、對標提升”專項行動，嚴格執行燃料消耗定額和考核獎勵辦法，合理編制行車作業計劃，加大低能耗車型投放；全面推進谷時充電，壓降用電成本；推進車輛“以養代修”，降低車輛故障率，減少維修壓力和成本支出；加強材料采購成本管控；堅持修舊利廢，全面壓降材料成本；加強辦公費、中介費等費用項目管控，壓縮非生產性支出。
市場化轉型項目成效顯著
做大定制公交業務。集團成立了定制業務部，強化定制公交經營管理，打造定制公交服務品牌。拓展定制公交業務，新增固包客戶4家，開展“公交進校園，助力返鄉返校路”活動，為中國礦業大學、江蘇師大科文學院等學生提供返鄉返校點對點定制出行服務，共計發送1200余個班次，輸送學生3.53萬人次。目前，集團已開通定制公交線路196條，其中102條學生定制專線已覆蓋市區66所中小學及高校；保障了賈汪“兩會”用車共計30臺次；開通杉杉奧特萊斯假期免費專線2條；推廣定制公交平臺，平臺用戶達2.4萬人。定制公交為市民出行提供點到點的優質服務，滿足市民多樣化的出行需求，讓出行更加自由便捷舒適。
加快建設對外維修網點。利用現有車輛維修場地和維修技術力量，在公交維修養護中心西區店的基礎上，加快推進御景灣、郭莊路等3個對外維修網點建設，培育公交維修服務品牌，逐步做大維修規模。目前，公交維修養護中心西區店完成洗車418臺，保養補胎52臺，維修99臺，鈑噴118臺。
創新公交關聯產業。依托車輛資源，開展科技創新業務；開展車內語音報站、線路站點冠名權等租賃業務。目前，金慧科技公司主營業務、自主經營等各類業務收入不斷提升。
下一步，公交集團將在市交通控股集團的正確領導下，錨定經營目標和發展定位，深耕主責主業，扎實辦好民生實事，不斷創新服務舉措，推進公交線網持續優化，著力提升公交出行分擔率和吸引力，著力推進市場化轉型，全力以赴挖潛增效，奮力沖刺第一季度“開門紅”。
文：高燕芳 圖：綜合
