7月27日下午，徐州公交集團以視頻形式召開了2021年度上半年工作總結暨下半年部署會，總結展示2021年以來的工作實績，安排部署下半年工作任務。集團領導、機關部室負責人、基層單位班子成員、車隊長等各級管理人員參加會議。會議由集團黨委委員、副總經理李修超主持。

調研員袁林通報了上半年經營管理考核情況，宣讀了二季度定制公交拓展競賽活動表彰決定。在熱烈的掌聲中，集團領導向獲獎單位新城公司、京徐公司、城北公司進行了頒獎。城北公司作了經驗交流，兆通公司作了表態發言。

接著，集團黨委委員、總經理馮陸陸作了2021年度上半年工作報告，并指出了集團在制度建設、安全生產、主業發展等方面存在的不足。隨后，從深化抓好黨建引領強企戰略；現代企業制度建設深化；數字化轉型建設；公交線網持續優化；安全標準化和文明創建；常態化疫情防控；企業家文化建設；場站建設；人才建設和儲備；優先發展政策推進等10大重點工程方面部署了下半年工作。

會上，集團黨委書記、董事長高守江圍繞黨建提綱、黨史學習提效、公交“家文化”提神、安全管理提質、服務質量提升、標準化管理提級、場站建設提速、輔業發展提檔等方面全面總結了上半年8大工作亮點，同時指出了目前存在的6個突出問題。最后，高守江就下半年工作強調了6點意見：

一是要“高站位”，強化黨建經營融合，凝聚高質量發展“紅色動能”。二是要“識大勢”，充分認識企業深化改革的重要意義，切實增強危機感和責任感。三是要“謀大局”，在新形勢下找準定位，創新服務提質增效。四是要“養大氣”，建強管理隊伍、提升經營能力，提高政治素養，為高質量發展提供堅強組織保證。五是要“成大事”，造“寬肩膀”、練就“真本領”，與企業共進退，在新時代擔當新使命、展現新作為。六是要“緊盯形勢”，堅決扛起安全管理、疫情防控、文明城市創建，以及防汛、抗臺風的政治擔當。

最后，會議要求各單位要迅速認真組織學習莊兆林同志在全市上半年經濟運行分析會上的講話，以及7月25日交控集團賈泉涌董事長、吳昊總經理在集團公司2021年半年工作會議上的講話精神。