7月8日上午，公司召開上半年工作總結暨下半年工作部署會。公司高層領導、中層干部及全體車隊長參加了會議。會議由公司黨委書記、工會主席劉青主持。

公司董事長、總經理杜紅軍首先作經理工作報告，對公司上半年各項工作進行了總結：一、加快改革創新發展，企業運行活力持續增強。創新發展思路，車輛裝備質量實現新提升。購置了新能源公交車輛136臺；創新征集渠道，運營服務模式再增新亮點。開辟調整線路6條，新開大站快車2條，運營87條定制公交線路，完成3條守時公交線路審批手續和營運方案；創新維修模式，探索優化車輛保修新格局；創新OA系統，企業信息管理打造新平臺。初步實現了無紙化辦公模式，進一步提升了科技化辦公水平和工作效能。二、鞏固安全文明發展，企業形象進一步提升。完成安全間隔里程3631萬公里。各項安全指標名列省內行業前列；推進公交服務“三五”工作法，投訴總數和有責投訴同比分別下降35.2%和25.4%。收到乘客表揚1523起，同比上升22.4%。三、推進整體協調發展，企業綜合管理水平不斷提高；四、致力和諧穩定發展，黨群工作服務效能全面加強。“兩學一做”教育穩步開展。好人文化建設深度推進。和諧企業建設深入落實。接著，杜紅軍分析了工作中存在的問題，提出了下半年重點工作打算：一、以構建現代企業為目標，深化改革創新，鞏固提升企業發展水平；二、以實現降本增效為目標，強化資源管理，夯實企業長效發展基礎；三、以打造優秀公交為目標，提升工作水平，展示文明服務新形象；四、以建設和諧企業為目標，強化工作創新，全力提升黨群工作新面貌。

此次會議全程配合會議流程和總結、計劃內容，通過PPT幻燈片圖文演示功能，更加形象展示企業半年來發展的各項成績、成果及創新舉措等影像資料，讓與會人員更直觀理解會議內容，鼓舞精神、振奮干勁，令人耳目一新。

根據會議議程，有限公司隨后進行了中層干部年中述職報告會。基層公司經理、機關及后勤單位正副部長等27名中層管理人員結合崗位職責對上半年的工作履職情況進行了個人述職，全體中層干部進行了現場打分評議。下步，各基層單位將自行開展中層管理人員述職工作。

李唐成（辦公室）/