7月10日下午，公交集團召開上半年總結會，會議集中聽取各運營公司、站務公司和直屬單位上半年經營工作完成情況；對“雙過半”任務、上半年經營目標及重點任務完成情況進行總結；安排部署下半年重點工作任務。集團班子成員、機關部室主要負責人、各運營公司、站務公司及直屬單位負責人參加會議。集團黨委書記、董事長曹震作講話，黨委副書記、總經理袁夫松安排部署下一步工作，會議由黨委委員、副總經理李修超主持。

會議通報了6月份綜合辦公會重要工作任務及年度重點工作任務推進情況；通報6月份集團財務指標報告、集團6月份經濟運行情況，各基層公司“雙過半”任務完成情況及排名；所屬基層運營公司、站務公司及直屬單位主要負責人分別對各單位上半年經營情況作簡要分析匯報；集團分管領導結合各自分管業務，對近期工作進行安排。

上半年，集團全面完成了經營目標任務，袁夫松充分肯定了上半年生產經營工作取得的好成績，并從指標完成、重點工作推進、精細化管理上取得成績進行了總結，對下一步工作提出了三點要求。一是要把目標刻在心上，把執行視為鐵律，把擔當作為自覺！鉚足干勁、再接再厲，確保完成全年各項目標；二是突出重點，強化落實，持續提升運營生產效能效益；三是開展調研，破解難題，持續增強企業發展后勁。

曹震指出，上半年在全體干部職工共同努力下，集團迅速擺脫了疫情的影響，整體運行情況不斷好轉；“綱舉目張”扎實推進各項工作向縱深開展，全體干部職工的精氣神有了顯著提升，獲得了政府、上級單位和市民的一致好評。就下半年重點工作提出七點意見，一是立足主業發展，積極推進線網優化工程；二是繃緊安全之弦，全面做好夏季安全生產工作；三是落實為民辦實事，加快推進重點工程建設進度；四是關注暑期熱點，加快定制業務拓展速度；五是緊盯民生物流項目，扎實做好下半年物流點門店建設；六是加快推進維保中心建設，做大做強外修服務市場；七是積極推進“四定方案”，加快機構整合改革進度。