首先，雙方就班組建設開展了交流座談。余延榮圍繞徐港集團開展的幸福企業建設，友好型班組建設、金牌班組建設、星級班組建設等活動，介紹了班組建設管理經驗。孫興介紹了交控港務公司班組建設的基本情況，同時，生產運營部中控室班組、鐵運部調車班組通過圖文并茂的形式分享了班組建設的優秀做法和經驗。參會人員積極發言，多角度分享實用、切合實際的班組建設經驗，大家相互學習，取長補短，為班組建設筑牢了堅實基礎。

會后，學習小組參觀了徐州港智慧物流調度中心、生產運營部一班、安全巡視班、職工休息室等地，認真聽取各班組組長就班組基本情況、崗位職責、人員培訓、工作開展情況的詳細講解，查看學習了各班組精神文明及安全管理等臺賬。

竇同銀指出，企業班組建設是企業管理的重要組成部分，是一項強基固本的基礎工程。大家要以此次參觀學習為契機，總結兄弟單位在班組建設中的特色亮點及經驗做法，借鑒寶貴經驗，結合企業實際，積極為公交集團班組建設獻計獻策，齊心協力，狠抓落實，不斷提高班組的規范化管理水平，全力打造一批“素質強、技能精、作風硬、效率高”的優秀班組集體，培養一批“理論水平高、崗位技能強、思想覺悟高、能戰斗會管理”的班組帶頭人，努力把班組建設的各項工作落到實處。

下一步，公交集團將以加強班組建設為載體，以全面推進集團“一主四輔”產業高質量發展為核心，以提高職工思想道德素質和職業技能為重點，以增強廣大職工的學習能力和培養技能型人才為目標，以提升班級自主創新能力和核心競爭能力為著力點，切實推動公交集團班組建設水平再上新臺階。