11月30日下午，集團黨委書記、董事長高守江到結算中心開展調研工作。

在聽取經營班子工作匯報，并與職工代表交流后，高書記對結算中心工作提出四點要求：一是牢固樹立底線思維，高度重視安全生產工作。首先要確保資金安全，不但要收好每一個投幣箱、清點好每一分錢，更要規范操作流程、強化工作人員規矩意識教育，實現收箱和點鈔全流程管控；其次要保障押款車運行安全，進入冬季后，冰雪霧霜等惡劣天氣增多，要常態化開展押款車機務部件安全檢查、強化押款車駕駛員安全行車教育。二是充分發揮機器設備作用，積極借鑒其它城市公交企業在收箱、清分等方面的先進做法，盡可能減輕職工勞動強度。三是大力宣揚企業文化，倡導奉獻精神，積極引導職工立足本職、愛崗敬業；同時要從細節和點滴做起，做好職工關心關愛。四是結合結算中心工作特點，經常性開展形式多樣的文娛活動，豐富職工業余文化生活；通過開展活動，凝聚職工人心，從而匯聚成推進企業高質量發展的強大動力。

最后，高書記指出：臨近年底，各單位、各部門都要對年度工作進行認真總結，重點分析存在的問題和不足，拿出行之有效的整改措施，并認真謀劃好明年的工作。同時指出，徐州公交企業改革還在路上，改善公交生存環境和推進企業和諧與持續發展的新舉措、新方案還將不斷推出，全體公交人務必要勠力同心、愛崗敬業、履職盡責，全面推動企業邁上高質量發展之路。