為進一步提高管理人員ERP操作水平，加強操作規范，2月13日至2月24日，智能調度指揮中心在全公司范圍內組織開展了為期兩周的ERP培訓，得到公司各級管理人員的一致好評。

   2017年是公司改革創新年，智能調度指揮中心創新培訓方式，組織專人加班加點錄制了總時長近2小時的培訓視頻，通過公交網站下載觀看，改變了以往集中培訓效率低針對性不強的缺點，各級管理人員通過觀看視頻，以更加直觀、簡便、自主的方式進行自學，大大提高了學習效率和學習效果。

智能調度指揮中心還組織專人定期下派到各基層單位，對各級管理人員進行面對面的現場指導和培訓，進行答疑解惑，內容主要有ERP的操作規范、ERP的報表分析、ERP改進措施等。培訓重點對大家比較關心的里程、收入、運量、油耗、物資等數據分析進行了詳細講解，各單位、部門的管理人員、車隊長、線路長等共200多人參加了培訓。此次集中培訓，解決了ERP使用中的各種問題，加深了對ERP系統全面的認識，進一步掌握了靈活分析使用數據的方法。